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   曾經有一個紡企的業務員問老板：" 市場上有一個小廠，價格很低，很難對付，怎么辦？"

    老板反問道：" 既然這家廠這么厲害，為什么一直是家小廠，而我們卻是大廠呢？"

    實際上，低價在紡織市場上通常只是扮演著 " 攪局 " 的角色，成事不足，敗事有余。在對抗性競爭中，高價經常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰心驚，但低價最終總是難敵高價，甚至在高價面前一敗涂地。

    沒有利潤的支撐，哪來的售后服務和不斷的創新！

    客戶一直覺得貴，使命壓價，跟我算成本，我就很想問他：

    研發成本你加了嗎？

    人工成本加了嗎？

    推廣成本加了嗎？

    管理成本加了嗎？

    你還要售后服務嗎？所以在紡織行業，你一定要記住這一點：
  
    服務的前提是利潤！

    利潤空間可以被擠壓，

    但不能消失，

    否則連同利潤一起消失的還有服務。

    請不要一味的過度要求，

    每個人都要生存，

    你拿走了他生存的空間，

    服務也就消失了。

    請尊重每個行業，

    每一位盡心盡力為大家服務的人，

    也包括我們自己！

    不好意思！

    有時候我們會對您說： No ，

    因為我們會用心去做好每一件事，

    不僅是對您負責，

    更對自己負責！